صناديق الهبات والمشاريع الخاصة
صندوق الهبات هو صندوق دائم يدُر الدخل بناءً على فائدة سنوية، يُستخدم لغاية يُحدّدها المانح. ونظراً لأن رأس المال لا يتم استخدامه مطلقاً، فإن الهبة تبقى أبدية. وتُستخدم الهبات لتأمين مستقبل ونمو المدارس والمؤسسات غير الربحية مثل كينغز أكاديمي، فهي مصدر يعزز مكانة المدرسة ومحفّز يدفعنا إلى المُضي قُدماً من خلال تقديم دعم طويل الأمد يخدم تطوّرنا ونمونا.
صناديق الهبات غير المقيّد
يتميّز صندوق الهبات الخاص بكينغز أكاديمي بقدرته الكبيرة على النمو، وذلك من خلال الدفعات السنوية التي تبلغ حوالي 4٪ من 10 ملايين دولار أمريكي. ويدعم هذا الدخل حالياً حوالي 2٪ من الميزانية التشغيلية للمدرسة. وبالمقابل، استطاعت بعض المدارس الداخلية في الولايات المتحدة والمملكة المتحدة الاعتماد على دخل الهبات في توفير أكثر من 50٪ من ميزانيتها التشغيلية. وتمتلك كينغز أكاديمي 29 صندوق للمنح لغايات مختلفة، منها 23 منحة دراسية للطلبة وثلاثة لمناصب أعضاء الهيئة التدريسة ودعم البرامج. ويعد تطوير صندوق الهبات، من خلال كل من الصناديق المخصصة ورأس المال غير المقيد، الخطوة التالية الحاسمة لاستمرار المدرسة بتحقيق إنجازاتها والتطوّر.
صناديق الهبات
من خلال إنشاء صندوق الهبات، سيقوم المانح بخلق إرث دائم في كينغز أكاديمي، مما سيقدم تمويلاً يؤثر في الأجيال الحالية والمستقبلية. وسواءً أكان الصندوق مخصصاً للمنح الدراسية للمتفوقين أوعلى أساس الحاجة لدعم الطلبة الواعدين، أو منصب مرموق في هيئة التدريس يستقطب معلمين ذوي خبرات عالمية أو برنامج يعكس اهتمام المتبرع، ستكون هذه المنح صالحة لكل الأوقات لأن الأموال الممنوحة لا "تُنفق" مثل الصناديق المالية. كما أن القيمة الأصلية لصندوق المنحة لا تُستنفد أبداً. وبدلاً من ذلك، يتم استخدام دخل الاستثمار الذي سيتم اكتسابه من المنحة لتعزيز الرؤية الاستراتيجية للمانح.
وإذا كانت المنحة بقيمة 100 ألف دولار أمريكي، فإنه يتم تأسيس صندوق للهبات باسم المانح في كينغز أكاديمي. وللمزيد من المعلومات عن أنواع صناديق الهبات وكيفية إنشائها، يرجى الاتصال بمكتب التطوير.
الهدايا العينية
تقبل كينغز أكاديمي بعض التبرعات العينية - المساهمات بالمُنتجات أو الخدمات، بدلاً من التبرعات النقدية - إذا كان التبرع مناسباً ومفيداً في سياق البيئة التعليمية. وإذا كنت مهتمًا بتقديم هدية عينية إلى كينغز أكاديمي، يرجى الاتصال بمكتب التطوير.
